Programme en leadership ACTIF

Les gestionnaires de personnel constituent le levier le plus puissant pour optimiser la participation, l’efficacité et le rendement des membres de leur équipe. Le programme en leadership ACTIF permet d’acquérir des outils pratiques et de bâtir la confiance afin de favoriser le bien-être du personnel, de promouvoir la sécurité psychologique, de mener des conversations difficiles et de contribuer à une culture d’épanouissement et à l’amélioration du rendement.

Blended Learning

People leaders

L’apprentissage des leaders

Le programme en leadership ACTIF s’articule autour de trois responsabilités fondamentales, qui s’appuient sur les principes de la Norme nationale du Canada sur la santé et la sécurité psychologiques en milieu de travail : favoriser la santé et la sécurité psychologiques, prévenir les préjudices et résoudre les problèmes.

Comment l’approche ACTIVE transforme l’apprentissage en résultats

Développer des compétences en leadership est plus efficace avec un apprentissage pratique et des situations réelles sur le lieu de travail. L’approche ACTIVE combine accompagnement, apprentissage en ligne, jeux de rôle basés sur l’IA et suivi post-programme pour aider les leaders à bâtir leur confiance et à mettre en pratique leurs nouvelles compétences.

Pourquoi l’approche ACTIVE?

Le programme en leadership ACTIF a été élaboré en collaboration avec l’Institute for Educational Scholarship and Research de l’Université Queen’s (QIESR) et a pour but d’aider les leaders à acquérir des compétences pratiques et fondées sur des données probantes, et à contribuer à un milieu de travail plus sain, plus sécuritaire et à rendement élevé.

En combinant expertise pédagogique, apprentissage interactif, jeux de rôle basés sur l’IA et applications réelles, l’approche ACTIVE aide les leaders à transformer leurs acquis en résultats tangibles sur le lieu de travail.

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Voici ce qui distingue l’approche ACTIVE :

programme fondé sur des données probantes;
jeux de rôle basés sur l’IA;
parcours d’apprentissage hybride;
application pratique en milieu de travail;
attestation.

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Parcours d’apprentissage du programme en leadership ACTIF

Apprentissage

Acquérez des compétences fondamentales en leadership grâce à deux ateliers interactifs d’une demi-journée axés sur la santé psychologique, le bien-être du personnel et les pratiques de leadership efficaces.

Mise en pratique

Mettez en pratique vos nouvelles compétences grâce à un apprentissage en ligne et à des jeux de rôle immersifs basés sur l’IA, qui simulent des conversations réelles sur le lieu de travail et des rétroactions dans un environnement sécuritaire.

Application au quotidien

Utilisez des outils pratiques et des modèles de communication dans des situations de leadership quotidiennes, qu’il s’agisse d’accompagnement, de discussions sur la charge de travail ou d’interactions visant à offrir du soutien aux employés et employées.

Attestation

Les participants et participantes qui réussissent le programme obtiennent l’attestation en leadership ACTIF, qui reconnaît leur engagement à contribuer à un milieu de travail plus sain, plus sécuritaire et à rendement élevé.

Fonctionnement du programme

Le programme en leadership ACTIF propose des séances en personne dirigées par des animateurs ou animatrices expérimentés, un apprentissage à son propre rythme, une mise en pratique et des modules complémentaires afin d’aider les leaders à acquérir des compétences durables.

Partie 1 : Apprentissages théoriques

Deux ateliers d’une demi-journée dirigés par des animateurs ou animatrices visant à développer des compétences et des cadres de référence essentiels et à favoriser le partage d’expériences entre pairs et l’élaboration de stratégies.

Module 1 : Favoriser une culture d’épanouissement
Module 2 : Outiller les membres de votre équipe

Partie 2 : Apprentissage en ligne et attestation

Les participants et participantes poursuivent leur formation par le biais :

d’un microapprentissage à leur propre rythme;

de simulations de conversations basées sur l’IA;
d’une séance d’accompagnement personnalisé basée sur l’IA;
d’une évaluation finale et d’une attestation.

Partie 3 : Suivi post-programme

Une fois l’attestation obtenue, les participants et participantes poursuivent leur apprentissage pendant quatre mois grâce à :

des activités de microapprentissage et de réflexion mensuelles;

• un accès continu à de l’accompagnement basé sur l’IA et à des mises en pratique de conversations.

Comment tirer le meilleur parti de l’approcheACTIVE

Le programme en leadership ACTIF a été élaboré pour les organisations qui souhaitent renforcer les capacités de leurs leaders et favoriser le bien-être de leur personnel, la culture d’entreprise et un rendement élevé.

À quis’adresse le programme?

Aux gestionnaires, superviseurs ou superviseures, et futurs leaders.
Aux organisations qui souhaitent améliorer la santé et la sécurité psychologiques, la mobilisation du personnel et le développement du leadership.

Quels sontles thèmes abordés?

Le programme aborde des priorités de l’heure, notamment le risque d’épuisement professionnel, la pression liée à la charge de travail, la sécurité psychologique, l’inclusion, les conversations difficiles avec les employés ou employées, la conscience de soi et le soutien du bien-être et du rendement.

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